Получите руководство
"Концепция универсальной модели для бизнес-аналитики"
PDF-файл на 45 страниц
О чем этот документ
Здесь приведены основные подходы организации единого аналитического ландшафта. Этот подход сформировался в результате десятков проектов по внедрению бизнес-аналитики. Вот цели этого подхода :
1. Ускорить производство проектов по внедрению бизнес-аналитки;
2. Упростить миграцию между системами бизнес-аналитики;
3. Внедрить единую точку правды для сводных отчетов уровня топ-менеджмента;
4. Гарантировать качество разработки аналитических проектов с минимальным контролем исполнителя;
5. Минимизировать риски пересборки всей аналитики при появлении новых вводных и источников;
6. Минимизировать усилия по ведению и поддержке документации;
7. Ускорить погружение бизнес-пользователей в работу с аналитическим решением;
8. Упростить передачу дел между разработчиками при расширении команды или замене специалистов;
9. Снизить порог входа в продвинутые техники построения аналитики для пользователей без опыта BI-разработки;
Об авторе методики
Евгений Стучалкин, опыт разработки бизнес-аналитики - 10 лет.
- Методолог системных подходов в разработке бизнес-аналитики;
- Автоматизатор методик разработки бизнес-аналитики;
- Разработчик обучающих материалов в BI2BUSINESS.
Инструменты и подходы признаны в российском и международном сообществе, используются специалистами энтерпрайз-сегмента. Также, подходы применимы в СМБ-сегменте.
Кому будет полезно?
Генеральным, коммерческим, исполнительным директорам, близким к ИТ, которые хотят повысить прозрачность процессов, происходящих в компании. И за счет этого, ускорить реакцию на окна возможностей или опасные ситуации.
ИТ-директорам, которые не хотят быть заложниками одного супер-компетентного сотрудника, разрабатывающего аналитику. А также иметь гибкость при выборе аналитических платформ, и значительно облегчить миграцию между ними.
Руководителям направлений, которым нужно внедрить методы управления и анализа, недоступные в текущих аналитических инструментах. И надежно масштабировать их в процессе развития направления и расширении штата.
Проектным менеджерам, внедряющим BI-системы - для стандартизации проектного производства и снижения рисков утери компетенций из-за текучки кадров. Позволяет легко и на потоке работать со множеством моделей данных в разных проектах.
Аналитикам, которые хотят иметь больше свободного времени на развитие себя и своей карьеры, а не закапываться в рутину постоянной переделки отчетов и поддержания сделанных на скорую руку заплаток.
Заполните форму, чтобы получить ссылку на скачивание
+79169394178
© ИП Стучалкин Евгений Игоревич, ИНН 504011547861
